“我明白，赵总。,?·比@奇o?中文ˉ网￥t;?免2￡费¨@阅?读?￥我会注意沟通方式，尊重团队，但也会坚定不移地推动必要的变革。”

　　“嗯，把握好度就行。”赵坤看了看时间，“那就先这样？十一点我还有个会。”

　　薛超凡立刻识趣地起身：

　　“好的，不耽误赵总您太多时间了。

　　非常感谢您的指导和鼓励，我会儘快把今天沟通的內容形成具体的工作计划。”

　　“好，期待你的表现。”赵坤也站起身，再次与薛超凡用力握了握手，“记住，默总和我，都看著你呢。”

　　走出赵坤的办公室，薛超凡轻轻带上门，深吸了一口气。

　　与赵坤的这次沟通，比他预想的还要顺利和深入。

　　赵坤既明確表达了对他的期望，也给予了足够的支持和空间。

　　更重要的是，对方对他前期工作方向的指导和他自己的想法也算不谋而合。

　　压力固然巨大，但目標已然清晰。

　　他看了一眼时间，快步走向自己的办公室。

　　他需要立刻將刚才的沟通要点记录下来，並开始规划接下来与plm產品线几位核心部长的首次集体见面会。

　　属於他薛超凡在数位技术bu的征程，从走出赵坤办公室的这一刻，才算真正开始。[2小?÷.说[?C?M%?￡S?·$?!追{§最??新^!章?]节,μ2

　　而plm產品线这艘刚刚起航的舰船，能否在他的掌舵下，衝破西门子达索等巨头的壁垒，在浩瀚的商海中找到自己的航向，一切都取决於未来的每一个决策，每一次努力。

　　他回到办公室，坐在电脑前，桌上的內部通讯电话再次响起。

　　秘书小刘匯报：

　　“薛总，plm產品线的三位部长和行业解决方案部的部长都已经到了小会议室，等您开会。”

　　“好，我马上过去。”薛超凡站起身，整理了一下衣领，拿起笔记本，迈著沉稳而有力的步伐，向会议室走去。

　　......

　　与plm產品线三位研发部长以及行业解决方案部部长的首次集体见面会，持续了將近两个小时。

　　薛超凡回到办公室时，已是中午十二点多。

　　他没有立刻去食堂，而是独自坐在办公椅上，闭目养神。

　　脑海里反覆回放著刚才会议上的每一个细节，每一张面孔，每一段对话。

　　三位研发部长平台与核心研发部的刘起斌机械与电子设计研发部的孙明浩工艺与製造管理研发部的赵伟，以及行业解决方案部的部长王垚垚。μD\萝￡eo拉￠_小^￡说?3:¤??无.?错|内3容?

　　这四位是他的直接下属，也是plm產品线的核心骨架。

　　会议气氛比他预想的要......平和。

　　没有明显的牴触，但也缺乏蓬勃的朝气。

　　几位部长匯报了各自部门的现状技术积累人员构成和主要项目进展，条理清晰，数据扎实，显示出华兴研发体系一贯的严谨和专业。

　　刘起斌稳重，对平台架构和技术趋势把握很深；

　　孙明浩偏技术狂热，对cad/cae等设计工具的前沿动態如数家珍；

　　赵伟务实，更关注工艺数据与生產现场的衔接；

　　王垚垚则带有明显的市场视角，不断强调行业痛点和客户需求。

　　整体而言，这支团队的技术底子相当不错，绝非一无是处。

　　这让他稍稍鬆了口气。赵总交给他的並非一个烂摊子，而是一支装备尚可但缺乏明確战略指引和狼性精神的“技术部队”。

　　会议中，他並没有急於拋出自己的施政纲领，而是以倾听和学习为主。

　　他只做了三件事：

　　一是再次强调了plm在数位技术bu和集团整体战略中的关键地位，提振士气；

　　二是明確了他前期的工作方式，那就是深度摸底和快速学习；

　　三是要求各部门在一周內提交一份更详尽的书面报告，重点包括：

　　核心技术优势与差距分析主要竞爭对手（西门子达索ptc等）对標当前面临的最大挑战对產品线未来发展的具体建议。

　　“薛总，感觉怎么样？”

　　秘书小刘轻轻敲门，端著一杯刚泡好的热茶进来，放在他桌上。

　　这一任秘书已经跟了薛超凡三年多，两人关係很密切，对方能直接这么问问题也不稀奇。

　　薛超凡睁开眼，接过茶水，吹了吹热气，缓缓道：

　　“团队底子比我想像的要好。都是懂技术干实事的人。”

　　小刘笑了笑：

　　“几位部长都是咱们华兴的老人了，技术能力没得说。

　　听说就是之前方向一直不太明朗，大家难免有些迷茫。”

　　薛超凡点点头，这和他初步的判断吻合。

　　“薛总，我看您换部门也比较多，您觉得对於一个新上任的管理者，最容易犯的错误是什么？”

　　薛超凡愣了一下，没想到小刘会忽然问出这个问题，暗道自己这秘书也是有追求的人。

　　他没有问题，而是反问道：“你自己觉得是什么？”

　　这次轮到小刘愣了，他想了想，然后再谨慎的回答道：

　　“可能......是过於急於求成，或者凭过去的经验照搬套用？”

　　“说得很好。”薛超凡讚许地看了他一眼。

　　“尤其是第二点。

　　我在华兴二十二年，待过研发，干过解决方案，管过行业业务，自以为对公司的里里外外都门儿清。

　　但如果我把在企业bg的那一套，原封不动地搬到数位技术bu，搬到plm產品线，很可能会水土不服。”

　　他抿了一口茶，语气变得深沉：

　　“所以，我必须把自己倒空。

　　忘记我是薛超凡，忘记我过去的成绩和经验，像一个刚入职的新员工一样，怀著初学者的心態，重新认识这个部门，这里的每一个人，这里的每一项工作。

　　这才是对团队，对业务，也是对我自己最负责任的態度。”

　　这不是故作姿態，而是他多年管理生涯总结出的血泪教训。

　　任何组织都有其独特的“气场”和“密码”，不沉下心来感受解读，仅凭职位和权威硬性推行，往往事半功半，甚至激起潜在的反抗。

　　小刘若有所思地点点头：

　　“薛总，我明白了。

　　那下午您和hrbp张莉的会议，需要我提前准备什么吗？”

　　“不用，常规沟通就好。主要是听她介绍。”薛超凡看了看时间，“我先去食堂隨便吃点，一会儿准时回来。”