九月份的蓉城可谓是秋意初显，浣花溪畔的別墅区比平日里更显寧静。?_咸§!ˉ鱼?×+看???书%<μ网÷￠免3?费o?!阅.{读}

　　傍晚时分，陈默独自回到家中，打开门，迎接他的是一片寂静。

　　胡笳和半岁多的儿子都去了鹏城，当然父母也在那边。

　　听说胡部长產后恢復工作还算不错，以及又重新熟悉了华兴云里的事务。

　　偌大的別墅，顿时显得空荡起来。

　　陈默换了拖鞋，將休閒外套隨意搭在客厅的沙发扶手上。

　　昨夜的一场雨让今天的气温骤降了10度，蓉城经常这样，满30减10嘛。

　　他走到落地窗前，看著窗外浣花溪的景色。

　　夕阳的余暉洒在溪面上，泛著粼粼金光，几只白鷺在水边悠閒踱步。

　　这种难得的独处时光，对他而言几乎是奢侈。

　　他先去酒柜给自己倒了小半杯威士忌，不加冰，然后端著酒杯上了二楼的书房。

　　书房很大，一整面墙都是书，另一面则是他这些年来获得的各类奖项和纪念品金牌员工总裁奖各类项目表彰，还有与郑非等集团高层或者其他同事们的合影。

　　这记录著他在华兴十年的轨跡。

　　他没有开主灯，只打开了书桌上那盏蒂凡尼復古檯灯，暖黄色的光线驱散了一角昏暗。±鸿a?特

　　陈默在宽大的皮质扶手椅上坐下，抿了一口酒，琥珀色的液体带著烟燻和橡木的香气滑入喉咙，带来一丝放鬆。

　　前两天他去了一趟灵境互动。

　　这家他作为早期投资者之一的游戏公司，如今已在港股上市，市值超过了1000亿人民幣。

　　他作为第二大股东，这次去主要是听一下公司的半年业绩和《星渊》的成绩。

　　倒是没想到还真让对方给整出了些惊喜。

　　看著灵境互动从一家初创公司成长为行业小巨头，陈默內心是有些感慨的。

　　这算是他前世记忆带来的独立於华兴事业之外的一次成功的財务投资。

　　不一样的是灵境互动在前世早就被卖掉了，当然这也算是蝴蝶效应。

　　另一笔同样成功的投资是瑞子咖啡，如今也在紧锣密鼓的上市流程中。

　　还有云麓咖啡，也是发展得飞速，说来那边还是陈默独立持股，却花心思最少。

　　最近周爱党又开始呼叫老板了，说是公司已经进入了彩南省重点企业清单里。

　　这些投资带来的財富是惊人的，足以让他和家族实现財务自由。￥!零?.?点:看÷$×书(a更^新?<最t/?全ˉ￠

　　但对他而言，华兴的平台，以及正在做的事情：无论是攻克“卡脖子”技术的项目，还是刚刚起步的智能汽车业务，亦或是新成立的肩负著“去ioe”和国產化替代使命的数位技术bu。

　　这些才是他真正的战场，承载著他重生归来更大的野望和抱负。

　　酒杯见底，他没有再续。

　　而是烧了一壶水，准备泡茶。

　　茶台是胡笳特意选的，上好的紫檀木，上面摆放著整套的紫砂茶具。

　　她知道他爱喝茶，尤其是在需要独处思考的时候。

　　水沸，烫壶，温杯，置茶......陈默的动作不紧不慢，带著一种仪式感。

　　普洱茶的陈香在热水的激发下缓缓散发出来，瀰漫在书房里。

　　他喜欢这个过程，能让他静下心来。

　　一边喝著第一泡茶，他的思绪不由自主地转到了工作上，更具体地说，转到了人事安排上。

　　是关於张福全的调动。

　　数位技术bu刚刚成立，架构是標准的“铁三角”：

　　產品与解决方案组织由赵坤负责，这位老將在集团it深耕多年，资歷和能力都毋庸置疑；

　　区域组织（销服体系）由周立峰掌舵，他是从企业bg中国区杀出来的销售悍將，打硬仗没问题；

　　平台与支撑组织（职能条线）则由徐建明统领，他是技术平台和生態战略方面的专家，背景光鲜。

　　表面看，这个班子很强。

　　但陈默心里清楚，徐建明是自己亲手从研发体系引进的高端人才，能力和视野没得说，但忠诚度和磨合程度尚需观察。

　　他分管的平台与支撑组织，涵盖了生態合作研发管理marketing人力资源財务等关键职能，可以说是bu的运营底座和大脑。

　　在这个新bu里，这个“大脑”里，目前没有一个陈默真正意义上的“自己人”。

　　赵坤和周立峰手下，都有他们自己用惯了的老部下。

　　唯独徐建明这边，两个现有的二级部门总监，要么是徐建明带过来的，要么是集团塞过来的，背景各异，与陈默的渊源不深。

　　这不是说他们能力不行或不忠，但对於一个肩负著將华兴核心自研软体能力对外商业化且肩负集团战略使命的新bu来说，陈默需要確保自己对整个体系，尤其是支撑体系，有足够的掌控力和信息渠道。

　　他不能等到问题出现了才后知后觉。

　　这就需要一枚关键的棋子，放对位置。

　　张福全，这个名字浮现在他脑海。

　　想到这里，陈默不禁笑了笑，给自己续上一杯茶。

　　脑海里像放电影一样，闪过关於张福全的种种。

　　劣势是明显的：张福全的技术深度，始终是他的短板。

　　你让他去钻研资料库的內核优化，或者去搞eda工具的算法突破或者其他技术型项目，那真是难为他了。

　　他的思维是发散型的，很难像那些顶尖技术专家一样，在一个“专业锤子领域”里持续深挖，做到极致。

　　战略格局上，有时也显得不够开阔，容易局限於自己的一亩三分地。

　　对更宏观的產业趋势和技术路线的敏感性，比起赵坤徐建明这个级別的人，確实有差距。

　　但优势，同样突出，甚至在某些时刻无可替代：

　　资歷与忠诚：他是最早跟著自己的老兄弟之一，从自己在it运维支撑部当四级部门经理时就在一个战壕。

　　这份一起“扛过枪”的情谊，以及歷经多年考验的忠诚，是后来者难以比擬的。

　　在公司內部，特別是在整个it体系下，张福全的“陈默嫡系”標籤基本上是无人不知。

　　从管理能力与手腕来说：经过这么多年摸爬滚打，从一个小leader做到三级部门经理（it运维支撑部部长），管著几百號人，张福全的管理能力是实打实练出来的。

　　他懂得如何带团队，如何激励下属，也懂得如何协调资源，推动项目。